空中俯瞰浙江杭州臨安區(qū)村落景區(qū)(無人機照片)。

日前，浙江杭州臨安區(qū)青山湖街道召開新聞發(fā)布會，全面招募“鄉(xiāng)村運營師”。來自青山湖街道洪村村、郎家村、孝村村、白水澗村、研里村、朱村村6個村的村書記，共同簽署了“鄉(xiāng)村運營師招商服務(wù)承諾書”，以保障“鄉(xiāng)村運營師”團隊在村里更好地開展運營工作。

近年來，通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，青山湖街道各個村莊面貌煥然一新，但鄉(xiāng)村“面子”美了，“里子”還需充實，產(chǎn)業(yè)如何植入、鄉(xiāng)村振興如何實現(xiàn)，這些問題始終困擾著幾位村書記。

2017年年初，臨安首次提出“村落景區(qū)”概念，同年5月，臨安進一步提出“村落景區(qū)運營”概念，并開始探索市場化運營模式，致力于與愛鄉(xiāng)村、會策劃、懂營銷的團隊開展合作，讓村落資源發(fā)揮市場化效應(yīng)，將鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，讓美麗村莊也有美麗經(jīng)濟。

3年間，在鄉(xiāng)村文旅運營方面，臨安做了許多積極探索和實踐。目前，已有14家村落景區(qū)與運營商簽約合作，完成落戶項目53個，項目總投資達5.2億元。3年來，12個村落景區(qū)共吸引返鄉(xiāng)青年100余人，各類手工匠人參與業(yè)態(tài)運營96個，增加村民就業(yè)崗位200余個。臨安村落景區(qū)市場化運營的創(chuàng)新舉措，引起全國各地的廣泛關(guān)注，不少地方學習“臨安模式”，開始推廣實施鄉(xiāng)村市場化運營。

如今，招引市場化主體來進行村落景區(qū)整體運營的“臨安模式”再度完善升級。青山湖街道“鄉(xiāng)村運營師”開啟全面招募。此次招聘的鄉(xiāng)村運營師需與村集體自愿簽約，雙方以資源資產(chǎn)使用權(quán)或資金入股組建運營公司，青山湖街道將主要負責村落景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，運營由鄉(xiāng)村運營師團隊負責，收益按照公司股份分成。這些村落將借助鄉(xiāng)村運營師之手豐富新產(chǎn)品、發(fā)展新業(yè)態(tài)、注入新理念，通過市場化運營，增強村落景區(qū)的旅游吸引力以及市場競爭力，實現(xiàn)整村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展目標。

在臨安區(qū)文旅局副局長陳偉洪看來，一支優(yōu)秀的鄉(xiāng)村運營師隊伍應(yīng)當具備以下五個能力：第一，要有運營策劃能力；第二，要有優(yōu)質(zhì)文旅資源可以導(dǎo)入鄉(xiāng)村；第三，要能組建平臺，將鄉(xiāng)村資源盤活；第四，要有鄉(xiāng)村理想，熱愛鄉(xiāng)村；第五，要有工匠精神，能深耕鄉(xiāng)村。“鄉(xiāng)村運營不單是鄉(xiāng)村旅游，更是鄉(xiāng)村振興的一個有效路徑。”陳偉洪說。（周曉敏）