11月16日，茅臺研究院首屆決策咨詢委員會擴(kuò)大會議在北京茅臺大廈召開。會議聽取了茅臺研究院今年工作情況和明年工作計劃及首批研究課題情況匯報，并就茅臺研究院相關(guān)工作進(jìn)行了研討。會議強(qiáng)調(diào)，茅臺研究院要以問題為導(dǎo)向，立足于實際應(yīng)用的研究，不斷穩(wěn)步推進(jìn)一流智庫建設(shè)。

圖為會議現(xiàn)場

會議由茅臺研究院院長、國務(wù)院原國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南主持。茅臺研究院咨詢委員會特聘專家龍永圖、侯云春、夏林、華生、王延才，茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長、茅臺研究院理事會理事長李保芳，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁，集團(tuán)總法律顧問、茅臺研究院理事會秘書長、秘書處秘書長段建樺，茅臺研究院秘書處副秘書長高嵩出席會議。

“研究要以問題為導(dǎo)向，這就要求專家們立足茅臺目前的難題，掌握第一手的可靠資料，切實開展研究?！薄把芯吭憾ㄎ粏栴}導(dǎo)向，明確本質(zhì)是為企業(yè)服務(wù)，這要求既要做好基礎(chǔ)理論的研究，也要做好實際應(yīng)用的研究。大原則、大方向定下來之后就要做到堅持不變?！薄懊┡_作為貴州企業(yè)，要立足貴州，為貴州辦好事。同時茅臺研究院要放眼世界、未來，為茅臺和行業(yè)提供有價值的參考?！薄跋乱徊桨拙飘a(chǎn)業(yè)的突破方向，一是文化研究，一是生態(tài)創(chuàng)新。”會上，與會專家積極發(fā)言，就研究課題及相關(guān)工作提出意見和建議，干貨滿滿，氣氛熱烈。

“茅臺研究院已經(jīng)有效地開展了工作，提供了大量有參考價值的信息?！卑l(fā)言中，李保芳對相關(guān)專家表示感謝的同時，對茅臺研究院近期工作做出肯定。

李保芳表示，茅臺研究院的成立，作為公司一項戰(zhàn)略性和創(chuàng)新性的重要舉措，改變了茅臺過去戰(zhàn)略問題自己想，決策自己拍板，最后自己執(zhí)行的決策模式，走上更加理性、科學(xué)的發(fā)展軌道。茅臺的發(fā)展，需要內(nèi)部理性思考，更需要聽取外部智者賢達(dá)的指導(dǎo)、提醒，從中吸納建設(shè)性的意見，更好做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。

茅臺研究院到底研究什么？李保芳表示，一要重視眼前重大問題的解決，二要著眼于長遠(yuǎn)方向的清晰。研究選題要突出問題導(dǎo)向，聚焦茅臺重點、關(guān)鍵問題，同時要注重方向問題的研究，注重實際問題的解決。在茅臺發(fā)展的問題上，茅臺要主導(dǎo)研究，重視研究成果的固化和落實運用，真正的研究還是在于茅臺自身對于這些課題進(jìn)行再研究，將理論成果和茅臺的實際結(jié)合起來，切實發(fā)揮效用。

李保芳認(rèn)為，研究選題的“攤子”不宜鋪得過大過寬，但在選題的初期要大膽地去研究探索，開好局，形成茅臺的智庫支撐。茅臺將持續(xù)加大研究經(jīng)費的投入，既支持課題的研究，也安排好評估費用。要科學(xué)制定管理運行制度，持續(xù)在資金、課題、管理等方面，探索建立高效、靈活、管用的工作機(jī)制，為專家、機(jī)構(gòu)做好服務(wù)。展現(xiàn)茅臺對未來發(fā)展更加理性的思路，形成更深社會認(rèn)同。

李靜仁表示，在場專家的真知灼見對茅臺很有啟發(fā)。茅臺研究院的前行，既需要決策咨詢委員會的專家們審時度勢、登高望遠(yuǎn)，也需要各研究中心特聘專家、機(jī)構(gòu)相互配合、互相協(xié)作。同時，希望相關(guān)專家在研究茅臺的過程中，能夠走進(jìn)茅臺，對茅臺有一個深層次的了解，真正地能夠讓理論成果落實落地。

會議強(qiáng)調(diào)，茅臺的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該定位于可持續(xù)發(fā)展，保持基業(yè)長青。茅臺研究院既要保持對行業(yè)前景的準(zhǔn)確判斷，也要研究如何使茅臺在白酒行業(yè)中始終保持優(yōu)勢地位。對于研究課題的審查，秘書處要形成核查機(jī)制，抓好研究報告的評審把關(guān)。茅臺研究院要形成合理有效的體制機(jī)制，讓茅臺“最強(qiáng)大腦”更好地發(fā)揮積極性，更好地推動茅臺和行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

11月16日，茅臺研究院首屆決策咨詢委員會擴(kuò)大會議在北京茅臺大廈召開。會議聽取了茅臺研究院今年工作情況和明年工作計劃及首批研究課題情況匯報，并就茅臺研究院相關(guān)工作進(jìn)行了研討。會議強(qiáng)調(diào)，茅臺研究院要以問題為導(dǎo)向，立足于實際應(yīng)用的研究，不斷穩(wěn)步推進(jìn)一流智庫建設(shè)。

圖為會議現(xiàn)場

會議由茅臺研究院院長、國務(wù)院原國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南主持。茅臺研究院咨詢委員會特聘專家龍永圖、侯云春、夏林、華生、王延才，茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長、茅臺研究院理事會理事長李保芳，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁，集團(tuán)總法律顧問、茅臺研究院理事會秘書長、秘書處秘書長段建樺，茅臺研究院秘書處副秘書長高嵩出席會議。

“研究要以問題為導(dǎo)向，這就要求專家們立足茅臺目前的難題，掌握第一手的可靠資料，切實開展研究?！薄把芯吭憾ㄎ粏栴}導(dǎo)向，明確本質(zhì)是為企業(yè)服務(wù)，這要求既要做好基礎(chǔ)理論的研究，也要做好實際應(yīng)用的研究。大原則、大方向定下來之后就要做到堅持不變?！薄懊┡_作為貴州企業(yè)，要立足貴州，為貴州辦好事。同時茅臺研究院要放眼世界、未來，為茅臺和行業(yè)提供有價值的參考?！薄跋乱徊桨拙飘a(chǎn)業(yè)的突破方向，一是文化研究，一是生態(tài)創(chuàng)新。”會上，與會專家積極發(fā)言，就研究課題及相關(guān)工作提出意見和建議，干貨滿滿，氣氛熱烈。

“茅臺研究院已經(jīng)有效地開展了工作，提供了大量有參考價值的信息?！卑l(fā)言中，李保芳對相關(guān)專家表示感謝的同時，對茅臺研究院近期工作做出肯定。

李保芳表示，茅臺研究院的成立，作為公司一項戰(zhàn)略性和創(chuàng)新性的重要舉措，改變了茅臺過去戰(zhàn)略問題自己想，決策自己拍板，最后自己執(zhí)行的決策模式，走上更加理性、科學(xué)的發(fā)展軌道。茅臺的發(fā)展，需要內(nèi)部理性思考，更需要聽取外部智者賢達(dá)的指導(dǎo)、提醒，從中吸納建設(shè)性的意見，更好做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。

茅臺研究院到底研究什么？李保芳表示，一要重視眼前重大問題的解決，二要著眼于長遠(yuǎn)方向的清晰。研究選題要突出問題導(dǎo)向，聚焦茅臺重點、關(guān)鍵問題，同時要注重方向問題的研究，注重實際問題的解決。在茅臺發(fā)展的問題上，茅臺要主導(dǎo)研究，重視研究成果的固化和落實運用，真正的研究還是在于茅臺自身對于這些課題進(jìn)行再研究，將理論成果和茅臺的實際結(jié)合起來，切實發(fā)揮效用。

李保芳認(rèn)為，研究選題的“攤子”不宜鋪得過大過寬，但在選題的初期要大膽地去研究探索，開好局，形成茅臺的智庫支撐。茅臺將持續(xù)加大研究經(jīng)費的投入，既支持課題的研究，也安排好評估費用。要科學(xué)制定管理運行制度，持續(xù)在資金、課題、管理等方面，探索建立高效、靈活、管用的工作機(jī)制，為專家、機(jī)構(gòu)做好服務(wù)。展現(xiàn)茅臺對未來發(fā)展更加理性的思路，形成更深社會認(rèn)同。

李靜仁表示，在場專家的真知灼見對茅臺很有啟發(fā)。茅臺研究院的前行，既需要決策咨詢委員會的專家們審時度勢、登高望遠(yuǎn)，也需要各研究中心特聘專家、機(jī)構(gòu)相互配合、互相協(xié)作。同時，希望相關(guān)專家在研究茅臺的過程中，能夠走進(jìn)茅臺，對茅臺有一個深層次的了解，真正地能夠讓理論成果落實落地。

會議強(qiáng)調(diào)，茅臺的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該定位于可持續(xù)發(fā)展，保持基業(yè)長青。茅臺研究院既要保持對行業(yè)前景的準(zhǔn)確判斷，也要研究如何使茅臺在白酒行業(yè)中始終保持優(yōu)勢地位。對于研究課題的審查，秘書處要形成核查機(jī)制，抓好研究報告的評審把關(guān)。茅臺研究院要形成合理有效的體制機(jī)制，讓茅臺“最強(qiáng)大腦”更好地發(fā)揮積極性，更好地推動茅臺和行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

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俄羅斯自由媒體網(wǎng)站2019-11-18