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重慶農(nóng)投良品黃勇:創(chuàng)新引領(lǐng)“良品”生活 公益助力“良品行動”

2018-12-19 15:33
來源:中國金融信息網(wǎng)

核心提示:除了對品質(zhì)的堅守,企業(yè)社會責任的另一個重要體現(xiàn)離不開公益。當多數(shù)人對企業(yè)做公益的形式還停留在捐款捐物層面時,已有企業(yè)開始了創(chuàng)新性的公益探索——重慶農(nóng)投集團與新華社民族品牌工程辦公室準備共同發(fā)起“新華社民族品牌工程·良品行動”社會公益項目。

中國金融信息網(wǎng)訊(記者王婧)12月4日-5日,以“致敬改革開放40周年,助力品牌強國戰(zhàn)略”為主題的“2018中國企業(yè)家博鰲論壇”在博鰲舉行。重慶農(nóng)投良品有限公司董事長黃勇其間在接受中國金融信息網(wǎng)記者采訪時對公司在保障食品安全、創(chuàng)新消費模式以及打造品牌理念等方面的做法進行了闡釋,并對“新華社民族品牌工程·良品行動”項目進行了重點介紹。黃勇表示,希望通過該項目孵化打造一批品牌農(nóng)產(chǎn)品,實現(xiàn)優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)品增值、農(nóng)戶增收目的。

黃勇

重慶農(nóng)投良品有限公司董事長黃勇接受中國金融信息網(wǎng)記者采訪 湛瑋琪 攝

品質(zhì)保障+模式創(chuàng)新 戰(zhàn)略引領(lǐng)“良品”生活

“民以食為天,食以安為先。”隨著人們生活水平的提高,守住“舌尖上的安全”成為衡量企業(yè)社會責任和管理水平的一把綜合測尺。“農(nóng)投良品”作為農(nóng)投集團重點打造的母品牌在保障食品安全方面有著自己的堅守。

據(jù)黃勇介紹,為確保食品安全,公司從四方面進行嚴控。一是選擇合作的企業(yè)和基地必須符合“三品一標”(即無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標志)。二是與當?shù)卣⑹乘幈O(jiān)部門打造協(xié)同機制監(jiān)督企業(yè)自身管理。三是協(xié)同重慶市相關(guān)權(quán)威機構(gòu)對納入“農(nóng)投良品”體系的產(chǎn)品進行抽查抽檢。四是構(gòu)建溯源機制。此外,執(zhí)行嚴苛的退出機制。在抽檢過程中一旦發(fā)現(xiàn)合作的產(chǎn)業(yè)基地出現(xiàn)食品安全或質(zhì)量問題,實行一票否決,并且及時向社會公布。

產(chǎn)品品質(zhì)得到保障的同時,亦需配套打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在消費升級和消費主體日益年輕化的趨勢下,農(nóng)投良品積極探索服務(wù)形式和內(nèi)容的創(chuàng)新,提升用戶的綜合體驗。以展示和體驗為主要功能,致力于打造新的互動消費模式的“農(nóng)投良品·生活館”在此背景下應(yīng)運而生。

農(nóng)投集團計劃斥資數(shù)億元,于未來5年內(nèi)在重慶推出100家“農(nóng)投良品·生活館”。據(jù)了解,該生活館采用全新的互動模式,以“互動體驗式主體餐廳+生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)店”相結(jié)合,關(guān)注顧客的飲食健康安全和用餐4D真實體驗。

“從集團角度而言,整個品牌的樹立和打造需要全新的架構(gòu)和管理,‘農(nóng)投良品’正是對集團品牌的梳理、整合、集成從而讓消費者更好地通過‘農(nóng)投良品’感知集團相應(yīng)產(chǎn)業(yè)板塊的基本情況,進而更好地輸出品牌和服務(wù)。”黃勇如此解釋“農(nóng)投良品”的品牌意義。

“農(nóng)投良品”是農(nóng)投集團重點打造的母品牌,是集團“鑄就國家品牌引領(lǐng)良品生活”發(fā)展戰(zhàn)略的實施主體,也是農(nóng)投集團打造的集成集約營銷奶、肉、蛋、魚、罐頭等產(chǎn)品的線上線下融合銷售與體驗一體平臺。匯集了天友、華山牧、三峽漁等農(nóng)投集團旗下多個農(nóng)產(chǎn)品品牌中重慶市民熟悉信賴的品牌,同時匯集了市內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,在不久的將來也將整合海內(nèi)外知名農(nóng)產(chǎn)品品牌資源。

國家品牌助力公益事業(yè) 倡議發(fā)起“良品行動”

除了對品質(zhì)的堅守,企業(yè)社會責任的另一個重要體現(xiàn)離不開公益這一方式。當多數(shù)人對企業(yè)做公益的形式還停留在捐款捐物層面時。已經(jīng)有企業(yè)開始了更為實質(zhì)性的公益探索——重慶農(nóng)投良品公司與新華社品牌辦準備共同發(fā)起“新華社民族品牌工程·良品行動”社會公益項目。

黃勇表示,該項目發(fā)起的初衷在于打通鄉(xiāng)村扶貧攻堅的“最后一公里”。“農(nóng)村不乏有好產(chǎn)品、好企業(yè),當?shù)卣膊环τ泻米鳛椤?yīng)該讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)能夠集聚、能夠發(fā)展起來。”

據(jù)了解,該項目以“堅守良心、堅持良品、堅定良責”為初心,深入分析當前鄉(xiāng)村振興、扶貧攻堅工作中的“痛點”,充分發(fā)揮新華社作為國家級媒體宣傳平臺傳播優(yōu)勢,充分發(fā)揮農(nóng)投集團在“產(chǎn)業(yè)孵化、品牌塑造、市場營銷”全產(chǎn)業(yè)鏈運營優(yōu)勢,充分整合社會資源,對農(nóng)村地區(qū),特別是貧困地區(qū)實施“產(chǎn)業(yè)孵化、培育,品牌打造、傳播,市場培育、拓展”一體化,孵化打造一批品牌農(nóng)產(chǎn)品,實現(xiàn)優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)品增值、農(nóng)戶增收目的。

為了更好地落實該項目,農(nóng)投良品提出:

“四個必須”——相應(yīng)產(chǎn)業(yè)必須注冊落戶在當?shù)叵鄳?yīng)的貧困地區(qū)或者當?shù)剞r(nóng)村地區(qū);企業(yè)在發(fā)展過程中必須優(yōu)先覆蓋相應(yīng)的農(nóng)村地區(qū);必須和集體經(jīng)濟組織掛鉤;必須和貧困戶掛鉤。

“兩個不持有”——不持有企業(yè)品牌,不持有企業(yè)股份。“這是我們做公益的核心。很多企業(yè)在扶持的時候表面上在做公益,底層還是做市場。我們則完全摒棄這種想法。”黃勇說。

“兩個不要錢”——對企業(yè)管理、治理,包括企業(yè)品牌的孵化不收取任何費用;承諾做合作產(chǎn)品的全國總經(jīng)銷商,在期限內(nèi)所產(chǎn)生的公司凈利潤部分將全部用于產(chǎn)業(yè)的孵化和培育。

此外,農(nóng)投良品還將充分運用征信手段,包括:通過當?shù)卣嚓P(guān)部門監(jiān)督征信;協(xié)同相應(yīng)權(quán)威檢測機構(gòu)進行征信;協(xié)同保險機構(gòu)對售后服務(wù)進行征信等等。

在談及該項目的未來目標時,黃勇直言“在未來的三年內(nèi)孵化30-70個產(chǎn)品”,而路徑則是“從重慶開始,穩(wěn)步向全國拓展,通過‘一帶一路’走向全球”。

黃勇呼吁更多的有國家情懷、社會情懷,并且對農(nóng)村地區(qū)發(fā)展有情懷的企業(yè)家朋友和各企事業(yè)機構(gòu)的朋友參與到良品行動中來,共同把這件事做好。

責任編輯:劉曉飛

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