半月談評(píng)論員 田晨旭

大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。落實(shí)艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，基層既要精心繪制“施工圖”，更需要腳踏實(shí)地“真功夫”。然而，半月談?dòng)浾呓谠诨鶎诱{(diào)研發(fā)現(xiàn)，一些單位存在“遠(yuǎn)看滿頭大汗，近看原地踏步”的“跑步機(jī)現(xiàn)象”，本應(yīng)讓群眾直觀感受改革成效的基層工作，淪為一定程度的原地踏步、自說自話的“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象。

華北某地的一名基層干部舉例，為制定新一年工作計(jì)劃，主要領(lǐng)導(dǎo)年初便要開展調(diào)研。可調(diào)研尚未開始，基層干部就一輪又一輪上報(bào)調(diào)研方案，且不同領(lǐng)導(dǎo)要求各異，方案提交后又常“翻燒餅”。于是，調(diào)研沒啟動(dòng)，基層干部已被“方案”折騰得人仰馬翻。“要說忙，我們真忙，可忙來忙去，未必是有用功。”

除了被動(dòng)的“白忙”，還有一些另辟蹊徑的“瞎忙”：有的是“嘴上忙”，把簡(jiǎn)單任務(wù)復(fù)雜化，僅需半天的工作可能分成三天完成;有的是“務(wù)虛忙”，心思用在表面文章上，匯報(bào)工作的PPT熬夜制作，事關(guān)民生的實(shí)事卻疲于應(yīng)付，結(jié)果工作“看”起來很漂亮，群眾反響平平;還有的是“表演忙”，以“領(lǐng)導(dǎo)不走我不走”的假忙碌掩蓋自身能力不足、業(yè)績(jī)平淡的真問題……

“一個(gè)實(shí)際行動(dòng)比一打文件更重要”，再好的政策也需要實(shí)際行動(dòng)來見成效。無論是“白忙”還是“瞎忙”，目標(biāo)不會(huì)在“跑步機(jī)”上達(dá)成，“假勤奮”也解決不了“真問題”。忙不到點(diǎn)子上的基層工作，會(huì)讓好政策得不到落實(shí)，改革工作得不到推進(jìn)，群眾獲得感大打折扣，最終影響一個(gè)地區(qū)一個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

近期召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，要“堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)決反對(duì)熱衷于對(duì)上表現(xiàn)、不對(duì)下負(fù)責(zé)、不考慮實(shí)效的形式主義、官僚主義。”基層是貫徹落實(shí)改革精神的“最后一公里”，也是執(zhí)行政策、推進(jìn)改革的第一線。要確保改革發(fā)展任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，就必須遏制基層工作中的“跑步機(jī)”風(fēng)氣，讓廣大黨員干部擁有闊步向前的工作氛圍。

破解“跑步機(jī)”風(fēng)氣，要通過真減負(fù)讓基層戰(zhàn)斗力回歸正軌。要進(jìn)一步做好基層減負(fù)工作，通過切實(shí)可行的規(guī)章制度把基層干部從文山會(huì)海與考察接待中脫離出來，從權(quán)責(zé)不明與過度考核中解放出來，把精力用在推動(dòng)政策落實(shí)、解決百姓急難愁盼上，做出踏踏實(shí)實(shí)、群眾可感可知的實(shí)績(jī)實(shí)效。

破解“跑步機(jī)”風(fēng)氣，要發(fā)揮好考核制度的“指揮棒”作用。“跑步機(jī)”風(fēng)氣之所以蔓延，一定程度上源自考核不實(shí)不細(xì)，為“假勤奮”者提供了鉆營(yíng)空間，造成了“會(huì)哭的孩子有奶吃”的結(jié)果。健全完善干部考核評(píng)價(jià)制度，要在“考”上亮出“火眼金睛”，分辨出“實(shí)力干將”與“東郭先生”;也要在“核”上科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，區(qū)分開利國(guó)利民的“真功夫”和虛報(bào)浮夸的“花架子”。

破解“跑步機(jī)”風(fēng)氣，更要為黨員干部撣撣“思想的灰”，除除“作風(fēng)的塵”。一方面，要堅(jiān)決抵制形式主義、官僚主義歪風(fēng)，對(duì)典型案例通報(bào)批評(píng)，樹立不求“顯績(jī)”求“實(shí)績(jī)”的政績(jī)觀;另一方面，要積極宣傳正確的干事創(chuàng)業(yè)觀，鼓勵(lì)基層干部圍繞群眾的“急難愁盼”，登百家門、行千里路、解萬家憂，以扎實(shí)的工作落實(shí)推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步，不斷提升群眾的收獲感與滿意度。

編輯：褚孝鵬