浙江省衢州市開化縣委書記夏盛民接過衢州市爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)第三季度“流動(dòng)紅旗”時(shí)，心中一塊石頭終于落了地。這是開化縣繼今年一、二季度以優(yōu)異成績(jī)摘得“流動(dòng)紅旗”后，又在三季度實(shí)現(xiàn)了蟬聯(lián)。

今年以來，開化縣聚焦干部能上能下、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，全面推行“積分+排名”實(shí)績(jī)考評(píng)，進(jìn)一步激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。

地處浙西山區(qū)的開化縣，過去經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)較慢，存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、對(duì)外開放水平不高、城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡等問題，在2021年度市對(duì)縣考核43項(xiàng)指標(biāo)中13項(xiàng)排名靠后。部分干部存在“知識(shí)恐慌”“本領(lǐng)恐慌”“專業(yè)恐慌”等問題。

開化研究制定了一套“積分+排名”的考核細(xì)則，旨在用量化排名的方式，一人一張成績(jī)單，杜絕干多干少一個(gè)樣，激發(fā)榮譽(yù)感和責(zé)任心。

考評(píng)制度的改革猶如向一潭平靜的湖面投入了一塊大石，激起了層層漣漪。當(dāng)中心工作、重點(diǎn)任務(wù)以“積分+排名”的方式分解落實(shí)到每個(gè)單位、每名干部之中，躺平者開始“起身”，觀望者開始“燙腳”。“一些老同志，本來臨近退休，開始有了‘躺平’心態(tài)，但看到周圍人都在賣力干，也都主動(dòng)要求承擔(dān)任務(wù)，甚至‘傳幫帶’年輕人”“還有一些年輕人，原本抱著求穩(wěn)定不干事的心態(tài)在工作，這個(gè)考核方式出來之后，也意識(shí)到不能混日子了。”在“積分+排名”考核方式推出之后，不少基層單位的負(fù)責(zé)人表示。

開化縣基層單位將積分考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、外出培訓(xùn)考察、職務(wù)職級(jí)晉升等的主要依據(jù)。據(jù)了解，今年以來，已有5名縣管干部因履職不力排名靠后，受到降職、免職等組織處理。

開化縣建立了“模塊+專班”“清單+例會(huì)”“問政+賽馬”“復(fù)盤+通報(bào)”“一日清+一表清”“軍令狀+直通車”等六大比拼機(jī)制，致力于推動(dòng)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、講擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)。目前已有13位縣領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)接受問政，90名鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員分批“比武”，30個(gè)縣級(jí)部門公開“曬承諾、拼業(yè)績(jī)”，107名正科級(jí)以上干部和14個(gè)縣級(jí)專班排名在大屏滾動(dòng)“亮?xí)瘛薄Ｋ畮?kù)征遷戰(zhàn)、洪災(zāi)防御戰(zhàn)……這些“硬骨頭”任務(wù)都有不少干部沖鋒在前。今年共有319名年輕干部主動(dòng)報(bào)名到一線歷練，8名貢獻(xiàn)突出、排名靠前的干部得到晉升。

朱福存是齊溪鎮(zhèn)政府的一名普通干部，同時(shí)也是縣水庫(kù)征遷指揮中心嶺里三組的組員。他主動(dòng)報(bào)名參與開化水庫(kù)征遷攻堅(jiān)工作，在崗位分、駐村分等基礎(chǔ)分上，又被賦予專項(xiàng)加分，季度排名在全鎮(zhèn)40余名干部中位居前列。“雖然‘兩頭跑’很辛苦，但工作起來有干勁、有激情。”朱福存說。

“打造山區(qū)共同富裕先行實(shí)踐地，大家都很拼。”開化縣委書記夏盛民表示。

據(jù)了解，今年上半年，開化規(guī)上工業(yè)增加值增速18.5%、規(guī)上工業(yè)民營(yíng)企業(yè)增加值增速21.1%，全體居民人均可支配收入增速7%，均位列全省山區(qū)26縣第一。（韓冰玉 姚雪）